第七十三章 公私合营

    由于采取了有效的促销手段和优惠政策，加上庆山辣酱过硬的口味和质量，很快就打开了局面，销售额节节攀升，每月的销量由刚开始的五千箱，逐步提高到一万箱，后来慢慢稳定到每月两万箱的规模。每月卖一万箱差不多就能保本，卖两万箱差不多每月就有十万块左右利润了，钱虽然不多，但是对一个重生企业来说，意义重大，这标志着一个长年亏损的企业，终于扭亏为盈，走出了泥潭。为此江州日报发表了一篇《只要肯动脑，就没有扭不了的亏》纪实文章，文章写的是记者长时间跟踪采访江州兴隆食品有限公司的前世今生，它的领头人王俊才是如何带领他的同事，创新思路，努力奋进，把一个亏损多年的国营老厂，扭亏为盈，并实现月纯利润十万元以上的。

    文章一经刊登，引起了强烈的反响，广大市民，在对王俊才感兴趣的同时，纷纷购买庆山辣酱品尝，等于给兴隆食品做了一个大大的广告。当然，市领导之所以安排刊发这篇文章，主要目的是想通过宣传兴隆食品的事迹，鼓励众多亏损国企的管理者，多动脑子，努力奋斗，争取早日改变日渐严重的亏损局面。

    一时间，兴隆食品的大门，被上门学习取经的人群给踏破了，王俊才不得不抽出大量的时间跟精力，来接待来访者，搞得自己身心疲惫。后来没办法，正好老厂区那边改造马上就完工了，他就把接待的工作全都交给了王斌，自己跑到老厂区躲清闲去了。

    老厂区的厂房改造已经进入收尾阶段，以前略显陈旧的厂房，经过加固翻新，重新进行了水电消防的改造，按照设计图纸把整个厂房分割成了许多的档口，由于仓库稀缺，宋前只改造了两个厂房为商铺，剩下的三个厂房全都分割改造成了一间间独立的仓库。这些设计，由于王俊才并不了解实际的需求，完全委托给了宋前一方，再说宋前答应包租的，反正租不出去罐头厂也不承担损失。

    改造差不多了，按照合同要求，罐头食品厂这边要剥离这些固定资产，成立新的实体，好去银行抵押贷款。按照原来的思路，王俊才是想把这些固定资产，单独拿出来脱离罐头食品厂的，可后来有了兴隆食品有限公司的成功经验，他觉得可以由罐头食品厂以厂房出资成立新的公司。由于成立有限公司，需要两个以上的投资者，他觉得步子可以迈的更大一些，不妨就联合宋前成立有限公司，一方面解决了投资人的问题，另一方面最关键的是，能够吸收利用宋前等这些浙商的先进市场管理经验，这样就能把宋前和罐头食品厂的利益绑在一起，解决了相互间信赖的问题，是一举两得事情。

    不过，这种公司形式，牵扯到了体制的问题，是国有和私有之间的合资，虽然在南方已经屡见不鲜了，但是在江州还是大姑娘上轿头一回，所以必须得到市领导的批准。当然再找领导之前，必须征得宋前的同意。宋前现在在罐头食品厂的老办公楼里也弄了间办公室，平时只要他店铺里没事，就在那间办公室呆着，所以王俊才很方便的就能找到他。

    宋前的办公室设在一楼，主要是为了办事方便。王俊才从二楼下来，看到楼前小广场上画满了一个个的停车位，知道这是被改造成了停车场，一个市场的繁荣离不开汽车的运输，西关市场现在最大的问题就是没有专门的停车场，害得开车来进货的客商，把车停的离市场非常远，跑来跑去的非常的不方便。就凭停车场这一点，改造后的新市场一定能从西关市场抢来不少生意。王俊才不得不佩服宋前的经验，如果是由国营企业来改造的话，恐怕就会把空地上盖上房子的。

    宋前正在打着电话，几个月没见，这伙计变得比以前黑多了。看到王俊才走了进来，他说了句先这样吧，就挂了电话。两人握手寒暄了好一阵，才坐了下来。宋前说道：“王总，过来找我有什么事。”王俊才说道：“我过来，是有一件事情想征求你的意见。是这样，咱们这个市场马上就要竣工了，按照计划，应该到了注册实体的时候了。本来我的想法，就是简单的注册一个国营独资的新市场就可以了，可通过这几个月运营兴隆食品，我发现，一个具有明确和先进体制的实体会给企业带来强大的活力的。所以我想效仿兴隆食品把这个市场注册成有限公司，由于必须有两个以... -->>
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