10月30号,韩浩抵达临汾,正式就任临汾兵工厂副厂长以及副政委的职务。
因为之前的矛盾冲突事件,原兵工厂厂长和政委被叫到总部去检讨,因此,韩浩成为事实上的兵工厂的一把手。
抵达兵工厂之后,韩浩并没有立马采取什么行动,而是开始了自己的调研活动。
和之前老兵工厂的员工调研,和刚刚抵达临汾的员工调研, 和各个工程师调研等等。
一个星期之后,韩浩终于结束了自己的调研活动,同时也对兵工厂的情况大体了解了一番。
兵工厂的情况总体来说还是很稳定的,上次爆发的矛盾对立,毕竟还是少数,要不然就不会是500人,而是5000人了!
当然,兵工厂也不是没有什么问题,其中最大的问题就是兵工厂的技术工人不够!
现在兵工厂的总人数已经突破了1万人,但是工程师却只有600多人,不到七百人,这个数量实在是太少了。
而且兵工厂现在的主要精力,都放在子弹复装,武器修复,以及现有武器的生产上,但是在新武器的研发上,投入的力度不大。
这对于八路军未来的发展是非常不利的。
11月8号,韩浩和总部上报了自己对于兵工厂的整编训练计划,并得到了总部的批准。
11月9号,韩浩正式在兵工厂下达了大练兵行动的命令。
根据命令,在未来三个月之内,全厂所有人都将开始进行大练兵行动。
无论你是工程师,还是学徒,无论,无论你是工厂的领导,还是普通的工人,全都要开始进行学习!
只要你的能力强,只要你的本事大,那你就上位!
在兵工厂开始大练兵的同时,韩浩还将兵工厂的各个部门进行了改组。
将之前的钳工一部,二部,三部,火药部等部门进行重新组织
重新改组之后,兵工厂分成研发和生产两个大的部门。
研发部门只负责研发,生产部门只负责生产。
在这两个大部门之下,在设置小部门,进行细化的安排。
比如研发部,研发部门下辖三个二级部门:研发一部负责对现有的武器进行升级改造,比如火箭筒的二代的开发,研发二部负责新式武器的研发比如新式班用机枪的研发等,研发三部则是负责人员以及武器信息的搜集等。
每个部门再次细分各个科室就不一一列举了。
总之,经过韩浩的这次改组,部门和部门之间,人和人之间,全都清楚了自己要干什么,自己要负责什么,效率以及专业性全都得到了一个大大的提高!
随着大练兵的深入,以及各部门改组的完成,仅仅经过了一个半月,临汾兵工厂的实力,以及生产效率得到了一个极大的增强!
尤其是在效率方面。
在改组之前,临汾兵工厂每个月能生产步枪支,冲锋枪2000支,火箭筒1500具。
但是改组之后,韩浩减少了步枪的生产投入,暂停了冲锋枪的生产,转而大规模的进行56半的生产。
到了11月底,兵工厂每个月能够生产5000支步枪,支56半,2000具火箭筒。
而子弹更是每个月突破了20万发!
尤其是兵工厂定性并大力生产的56半,在装备一线部队之后受到了广大士兵的热烈欢迎!
之前还有很多人觉得韩浩放弃冲锋枪的生产,以及减少步枪的生产是在胡闹,是在拿着前线将士的生命开玩笑。
但是在见识到了56半的强大实力之后,所有人都不约而同的喜欢上了这款半自动步枪!
在看到一线的战士对于新枪的喜爱之后,再次下令,缩减原先步枪的生产线,对56半自动步枪的生产进行加强。
韩浩计划在41年上半年,实现月产3万支的产量。
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